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       為進一步深入領會國資國企改革政策，借鑒先進企業(yè)改革經(jīng)驗，4月29日下午，市農(nóng)發(fā)集團組織全體干部職工觀看寧波經(jīng)理學院聯(lián)合寧波市國資委舉辦的網(wǎng)絡公益課程《國有企業(yè)經(jīng)理層任期制與契約化操作實務》。

       國企改革實戰(zhàn)專家應慧燕導師從改革背景與目標、經(jīng)理層任期契約化管理與職業(yè)經(jīng)理人制度異同、任期制契約化的落地實施等三方面向我們進行了深入闡述剖析。首先，闡述了任期制和契約化管理是歷史發(fā)展的必然趨勢，是政府部門和企業(yè)加強管理、 監(jiān)督與服務的有效手段；其次，對國企經(jīng)營層管理方式的發(fā)展變化及趨勢進行分析，將傳統(tǒng)國企經(jīng)營層管理方式、任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人三種不同管理方式進行概念解析和差別對比；最后，從“權”到位、“責”明確、“利”三方面提出具體開展任期制和契約化管理的實施要點。

       本次培訓通過頂層政策的解讀、宣貫，并結合企業(yè)實際案例分享，尤其是國企改革方向的分析，為我們提供了豐富的改革資訊和實踐思路。下步，集團將在國資國企改革領域根據(jù)上級有關要求進一步扎實推進相關改革政策落地實施。