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市海涂公司針對財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅持源頭預(yù)防，不斷創(chuàng)新舉措，規(guī)范財務(wù)審批程序，健全財務(wù)管理制度，提高內(nèi)部財務(wù)管理水平，確保財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、廉潔高效。

   一是從強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)入手，夯實思想基礎(chǔ)。多形式開展職業(yè)道德、財政法規(guī)和黨紀法紀教育，要求財務(wù)人員樹立愛崗敬業(yè)、遵紀守法的工作理念，做到自覺學(xué)法、知法、懂法、用法。         

   二是從健全財務(wù)制度入手，用制度管人管事。對現(xiàn)有財務(wù)管理制度進行全面梳理、修訂完善，及時填補制度空白，做到財務(wù)管理有規(guī)可依，有章可循。新制定公司合同管理制度和內(nèi)部審計制度，嚴格財經(jīng)法紀，提高風(fēng)險防范。

   三是加強審計監(jiān)督入手，促進廉政建設(shè)。成立內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)小組，建立由紀檢、財務(wù)等組成的內(nèi)部審計機構(gòu)。堅持事前預(yù)防、事中監(jiān)督和事后檢查相結(jié)合的原則，通過對重點崗位、重點環(huán)節(jié)和重點人員的監(jiān)督檢查，對可能出現(xiàn)財務(wù)違規(guī)違紀的苗頭性問題，早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理，堵塞管理漏洞。

   四是從完善內(nèi)控機制入手，確保資金安全。實行財務(wù)部崗位分離制度，達到相互制約的目的；完善定期對賬制度，有效防止和避免違規(guī)運作、違法操作；對密碼管理與保護、資金審撥、會計核算等安全管理基礎(chǔ)工作實施定期檢查或不定期抽查；加強對各代理銀行的監(jiān)督檢查，避免隨意劃撥單位資金、超額度清算、跨賬戶清算、系統(tǒng)支付與資金支付不同步等現(xiàn)象的發(fā)生。